Why Startups Can’t Simply Copy MrBeast’s Formula for Success + What To Do Instead

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Estrategia de Contenido Único

El contenido que empieza con ideas frescas y originales puede marcar la diferencia en la forma en que conectas con tu audiencia. Crear contenido que sea auténtico y que refleje tu personalidad ayuda a atraer y mantener a los espectadores interesados.

¿Por qué funciona para un creador de contenido como MrBeast?

Su éxito radica en su capacidad para sorprender y ofrecer algo diferente en cada video, gestionando proyectos enormes con facilidad. La escala y el carácter positivo de sus sorteos atraen a una audiencia que busca lo inesperado y lo entretenido.

¿Por qué podría no funcionar para una startup?

La mayoría de las startups no cuentan con los recursos para realizar proyectos tan ambiciosos. Invertir en contenido costoso y de alto riesgo puede ser insostenible sin un capital inicial sólido.

¿Qué se puede hacer en su lugar?

Las startups deben enfocarse en crear contenido que responda a necesidades específicas de su público, usando ideas innovadoras que no requieran grandes presupuestos. Contar historias atractivas y ofrecer contenido relatable puede atraer y fidelizar a los espectadores sin gastar mucho dinero.

Ejemplo: una plataforma de aprendizaje de idiomas

En lugar de gastar mucho en contenido llamativo, utilizan personajes simpáticos en publicaciones ingeniosas en redes sociales que todos podemos entender. Estas publicaciones suelen bromear sobre las dificultades de aprender un idioma, logrando captar la atención y mantener el interés con mensajes divertidos y gráficos sencillos.

Viralidad

Entender qué contenido puede volverse viral es clave. Los desafíos, la filantropía y la escala de los videos suelen generar un gran impacto en las plataformas digitales.

¿Por qué funciona para un creador como MrBeast?

Aplica la psicología de compartir; a la gente le encanta difundir contenido sorprendente o que toca el corazón. Su estrategia de aprovechar tendencias y la cultura digital maximiza su alcance.

¿Por qué podría no funcionar para una startup?

El contenido viral es impredecible y las startups quizás no tengan la experiencia o los recursos para experimentar con ideas que puedan o no despegar.

¿Qué se puede hacer en su lugar?

En lugar de depender de la viralidad, las startups deben centrarse en ofrecer contenido de calidad de forma constante y en construir una audiencia de manera progresiva. Establecer una marca confiable que entregue valor sostenido puede conducir a un crecimiento duradero.

Ejemplo: una herramienta de gestión de proyectos

En lugar de buscar momentos virales, esta herramienta se ha enfocado en ofrecer un servicio confiable y de alta calidad. Han simplificado la gestión de proyectos y mejorado la experiencia del usuario con cada actualización, en lugar de realizar campañas de marketing llamativas.

Su compromiso con la calidad les ha permitido construir una base de usuarios leales y crecer de manera sostenible.

Inversión en Contenido a Largo Plazo

Los proyectos de contenido a largo plazo requieren una inversión significativa desde el inicio, no solo en dinero, sino también en tiempo y planificación. Crear videos como recrear un set completo de un programa popular o construir instalaciones especiales para desafíos, son ejemplos de inversiones altas con potencial de gran retorno.

¿Por qué funciona para un creador como MrBeast?

Cuenta con respaldo financiero y una audiencia enorme que le permite recuperar la inversión. La capacidad de prever un retorno le permite asumir proyectos arriesgados y costosos.

¿Por qué no sería recomendable para una startup?

Las startups suelen tener presupuestos limitados y deben cuidar su flujo de caja. Invertir mucho en un solo proyecto sin garantías de retorno puede poner en riesgo su estabilidad financiera.

¿Qué se puede hacer en su lugar?

Lo mejor es realizar proyectos más pequeños y progresivos, que requieran menos inversión pero que sean constantes y ayuden a construir una audiencia de forma estable. Esto reduce el riesgo financiero y permite ajustar las estrategias según los resultados.

Ejemplo: una plataforma de gestión de tareas

Al comenzar, esta plataforma se centró en mejoras pequeñas y constantes en su sistema, sin gastar mucho dinero en grandes campañas. Se enfocaron en perfeccionar sus funciones principales y en ofrecer contenido útil para que los usuarios entendieran mejor cómo gestionar sus tareas y proyectos.

Este enfoque les permitió ganar confianza y fidelidad lentamente. Al mantener las inversiones modestas y centrarse en lo que los usuarios realmente necesitaban, lograron crecer de forma estable y adaptarse a las demandas del mercado.

Escalabilidad y Gestión del Crecimiento

A medida que sus proyectos crecen en tamaño, los creadores como MrBeast también expanden sus operaciones, gestionando equipos grandes que ayudan a planear, ejecutar y editar sus ambiciosos contenidos. La escala de sus operaciones acompaña su visión creativa.

¿Por qué funciona para un creador como MrBeast?

Su equipo bien estructurado y los ingresos generados por su canal permiten ampliar tanto su contenido como su infraestructura de forma eficiente. La escalabilidad es clave para seguir innovando y sorprendiendo a su audiencia.

¿Por qué no sería recomendable para una startup?

Muchas startups enfrentan dificultades para escalar, especialmente al equilibrar recursos entre la creación de contenido y las operaciones del negocio. Sin un flujo de ingresos o audiencia similar, mantener una operación grande puede ser difícil.

¿Qué se puede hacer en su lugar?

Las startups deben enfocarse en mantener una estructura ágil, donde cada miembro tenga múltiples roles. El crecimiento del equipo debe ser proporcional a los ingresos y a la base de usuarios, para que la expansión no ponga en riesgo la estabilidad inicial. Optimizar las operaciones y centrarse en roles que aporten valor directo ayuda a mantener la eficiencia y a crecer de forma gradual.

Ejemplo: una plataforma de diseño gráfico

Al principio, esta plataforma operaba con un equipo reducido donde todos asumían varias funciones, desde diseño hasta atención al cliente. Esto les permitió ser ágiles y responder rápidamente a las necesidades de los usuarios sin gastar demasiado.

Con el crecimiento en usuarios e ingresos, expandieron cuidadosamente su equipo, asegurándose de incorporar personal en áreas que contribuyeran directamente a su misión de facilitar el diseño para todos. Su crecimiento progresivo y consciente les permitió escalar eficientemente, manteniendo su innovación y calidad de servicio mientras se consolidaban como líderes en su sector.

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