Abre las puertas a la comunicación
La mayoría de las empresas organizan barbacoas o reuniones después del trabajo para que los empleados puedan conocerse mejor (¿estoy enfatizando lo suficiente la importancia del trabajo en equipo?). Pero, al igual que en tu empresa, puede ser complicado planear una pequeña celebración cuando tienes empleados en diferentes ciudades.
Aquí tienes algunas soluciones sencillas para fortalecer tu equipo y que se sientan más conectados:
- Crea un blog para que tus empleados y tú puedan conversar abiertamente. Fomenta el chat libre y los descansos divertidos en el blog.
- Envía un boletín informativo por correo electrónico con las novedades y aspectos divertidos de tu empresa.
- Establece un chat grupal donde los empleados puedan encontrarse y participar activamente.
Estas son excelentes formas de ayudar a tus empleados a sentirse conectados, y puedes aprovechar los boletines para reconocer a quienes destacan por su esfuerzo y dedicación.
Crea el entorno adecuado
Cuando rodeas a tus empleados con un ambiente de trabajo correcto, te vuelves más enfocado y productivo. Puedes facilitar esto a tus teletrabajadores proporcionándoles suministros de oficina estandarizados que ayuden a crear un espacio profesional. Esto les permitirá mantener una mente clara y concentrada, organizarse mejor y evitar distracciones.
Algunas ideas útiles son: ropa corporativa, bolígrafos y útiles de oficina, o tazas con la marca de tu empresa. Al rodear a tus empleados con productos de tu marca, no solo les ayudas a delimitar su espacio de trabajo, sino que también les recuerdas que deben sentirse orgullosos de su labor y seguir esforzándose por avanzar.
Involucrar a tus empleados remotos con productos de la empresa no solo ayuda a mantener su enfoque, sino que también fomenta que todos compartan un propósito o visión común. Uno de los principales desafíos de las empresas con varias ubicaciones es mantener a los empleados como un equipo unido. Cuando no están en un mismo lugar, pierden la oportunidad de conocerse mejor, lo cual es clave para generar soluciones innovadoras y nuevas ideas.
Mantén a tus empleados conectados con un propósito común y asegúrate de que todos tengan claro el objetivo y la misión de la empresa. Al mantener un equipo unido, incluso sin estar en el mismo lugar, tendrás un sistema de apoyo sólido para tu negocio.
Sé comprensivo
Resaltar la importancia de fortalecer el trabajo en equipo y reconocer los logros contribuye mucho al éxito de una empresa, especialmente si tiene varias sedes. Estar abierto a las ideas que aportan los empleados es fundamental para desarrollar prácticas empresariales efectivas y eficientes. Hazles saber que estás receptivo a nuevas ideas y opiniones.
Incluso cuando dices que tu puerta está abierta, la mayoría de los empleados no aprovecharán esa oportunidad. No es que no quieran compartir sus ideas, sino que no quieren interrumpirte. Puedes solucionar esto tocando su puerta, haciendo una llamada por Skype, organizando una reunión por Zoom o enviando un correo electrónico para preguntar cómo se sienten en su entorno laboral. Al acercarte a ellos, verán que realmente te importa mejorar y crear un mejor ambiente de trabajo.
Una buena empresa nunca deja de cambiar y de escuchar. Los pequeños detalles son muy importantes para tus empleados. Al demostrar que estás dispuesto a escuchar y a implementar nuevas ideas, y recompensarlos por ello, lograrás que tengan la motivación para impulsar el éxito de tu empresa.