Observa a tus modelos a seguir
Busca a las personas que han influenciado tu vida, ya que su comportamiento a menudo moldea tu personalidad en cierta medida. Los padres y maestros son las fuentes originales de inspiración. Luego, los jefes y gerentes con los que has trabajado anteriormente cumplen un papel similar y te ayudan a seguir creciendo.
Las decisiones que tomas, tus tendencias de comportamiento y tu capacidad para superar obstáculos provienen en parte de la presencia de estas personas. Aprovecha sus talentos, especialmente aquellos que se relacionan con tu propia personalidad, y aplícalos en tu liderazgo.
Mirar hacia adentro
Por supuesto, una gran parte de tu estilo de liderazgo preferido estará determinado por tus rasgos de personalidad. Evalúa tus características principales y considera cómo pueden ser efectivas en tu liderazgo. Todo líder influyente aprovecha sus fortalezas, ya que estos rasgos influyen en la toma de decisiones, las interacciones sociales y la capacidad para manejar el estrés. Para un líder como Aman Maharaj, la confianza y la comunicación son atributos que contribuyen en gran medida a su éxito al liderar una empresa.
Enfocándote en la reflexión interna, debes preguntarte si realmente deseas un puesto de liderazgo y si estás dispuesto a comprometerte por completo con ese rol. Muchas empresas promueven espontáneamente a una persona a un puesto de liderazgo sin considerar cuidadosamente su mérito. También hay quienes, confiados en actuar en una capacidad autoritaria, ven el liderazgo solo como un medio para un fin, un lugar para obtener un salario.
«Sigue lo que quieres hacer», dice Aman Maharaj. «Encuentra lo que te apasiona y enfócate en eso, y las oportunidades llegarán. Es fácil detectar cuando alguien está apasionado por algo. Encuentra lo que realmente crees y empújate con fuerza en esa área.»
Sobre las expectativas y el trato con los empleados
Las expectativas de rendimiento y resultados que mantienes para los empleados también serán cruciales para definir tu estilo de liderazgo. Algunos jefes son poco razonables en sus demandas, mientras que otros son justos hasta cierto punto. El liderazgo de Aman Maharaj permite a las personas trabajar en su horario, siempre que el producto final se entregue a tiempo.
«Debes ser responsable y confiable para cumplir con tus tareas», dice Aman. «Si necesitas tomar cuatro horas en la tarde para una cita con el dentista o para llevar a tu hijo a alguna actividad, quizás debas hacer horas extras en la noche para ponerte al día. No busco personas que tenga que microgestionar. Quiero gente responsable que pueda cumplir con lo que promete.»
De manera similar, tu forma de tratar a tus colegas, en los buenos y malos momentos, moldeará tu estilo de liderazgo. ¿Cómo reaccionas cuando no se cumple un plazo? ¿Qué consecuencias habrá para quienes no colaboran o no producen? ¿Aplicarás una política de tolerancia cero o darás segundas oportunidades, una oportunidad de redención?
Al tener en cuenta estos aspectos, podrás descubrir y consolidar tu propio estilo de liderazgo.