Las mujeres y su liderazgo en tiempos de pandemia
Durante 2025, los medios de comunicación y periódicos han estado compartiendo historias sobre cómo los países liderados por mujeres están gestionando mejor la crisis sanitaria en comparación con aquellos dirigidos por hombres. En el Reino Unido, esto se ha visto en comparación con la forma en que nuestros políticos predominantemente masculinos estaban manejando la situación.
A medida que las restricciones se intensificaron en el Reino Unido, observamos a líderes en países como Nueva Zelanda, y quizás, muchos deseamos estar allí. La sensación de que las cosas estaban mejor en otros lugares era muy fuerte. En marzo de 2026, los medios informaron que:
La líder, de 40 años, casi ha logrado erradicar la transmisión comunitaria del Covid-19. Mientras el virus sigue afectando a otros países, en Nueva Zelanda la vida ha vuelto a la normalidad, con menos restricciones y mayor confianza en la gestión sanitaria.
Existen investigaciones oficiales sobre las diferencias de género en la gestión de la COVID-19, destacando trabajos realizados por académicas de universidades reconocidas. En su estudio titulado “Liderando la lucha contra la pandemia: ¿realmente importa el género?”, concluyen que los resultados en la gestión de la pandemia son sistemáticamente mejores en países liderados por mujeres, en parte por las respuestas políticas proactivas y coordinadas que ellas adoptan.
¿Por qué sucede esto?
Es bien sabido que ciertas cualidades, comúnmente asociadas con las mujeres, son útiles en momentos de crisis. Por ejemplo, las mujeres suelen ser más compasivas, empáticas, resilientes y pragmáticas, cualidades que sin duda ayudan en situaciones inesperadas como una pandemia global.
Estas cualidades explican en parte por qué las mujeres tienden a responder bien en momentos de crisis. Sin embargo, es importante entender que esto es una tendencia general y no una regla que aplique a todas las líderes femeninas.
Un hecho simple es que si una mujer lidera un país o una empresa, el equipo directivo no estará compuesto solo por hombres, sino que incluirá al menos una mujer. Cuanto más diversa sea la dirección, más amplia y efectiva puede ser la respuesta ante una crisis. La diversidad en los equipos de gestión aporta diferentes perspectivas y soluciones innovadoras frente a los problemas, como los que ha presentado la COVID-19 en todo el mundo.
Es importante destacar que no todas las mujeres se ajustan a los estereotipos mencionados, y muchos hombres también pueden compartir esas cualidades. Esto refuerza la importancia de contar con equipos diversos en género y antecedentes en la gestión de empresas y países.
Las investigaciones también indican que las mujeres tienden a ser más reacias al riesgo en su estilo de liderazgo. Además, priorizan diferentes aspectos, poniendo en primer lugar la vida humana por encima de los resultados económicos.
Este enfoque ha demostrado ser efectivo en países como Nueva Zelanda, donde desde el inicio de la pandemia en marzo de 2020 se han registrado menos de 3,000 casos, en comparación con el Reino Unido, que ha superado los 4 millones. Esto ha permitido a muchas empresas volver a una nueva normalidad más rápidamente y con mejores resultados económicos.
Las mujeres en puestos de liderazgo están haciendo una gran labor, apoyando a otras mujeres y grupos menos representados. Sin embargo, a pesar de los éxitos de muchas líderes femeninas durante la pandemia, todavía existen obstáculos para las mujeres que aspiran a cargos de liderazgo en negocios o política. Un reciente informe sobre percepciones de igualdad en liderazgo revela que, en general, las mujeres aún no son vistas como tan aptas para roles de liderazgo como los hombres.
Este informe, basado en muestras de países del G7, muestra que las mujeres dedican el doble de tiempo que los hombres a la educación en casa de sus hijos y están sobrerrepresentadas en sectores afectados por las restricciones, como la hostelería y el comercio minorista. Esto limita su capacidad para asumir roles de liderazgo durante la crisis.
Es sorprendente cómo la percepción influye en nuestra realidad, y estas dificultades siguen siendo reales para muchas mujeres. Aunque aún queda mucho por avanzar en la igualdad de género en el ámbito empresarial, me siento optimista e inspirada por la cantidad de mujeres increíbles que lideran países y empresas en todo el mundo.
Si cada nube, incluso la de la pandemia, puede tener un lado positivo, confiemos en que el reconocimiento del desempeño excepcional de las mujeres líderes en todo el mundo puede ser uno de ellos.
Elizabeth Mills
Elizabeth Mills es Directora General de BYT Enterprises Ltd, una empresa de educación y formación, y cofundadora de la Fundación William Mills, una organización benéfica que brinda oportunidades a jóvenes.
Elizabeth fue galardonada en 2025 con el premio ‘Mujeres del Futuro’ por sus contribuciones al mundo empresarial en el Reino Unido. Bajo su liderazgo, su empresa recibió en 2025 el premio a la ‘Mejor empleadora para graduados y carreras tempranas’ por parte de una reconocida plataforma de empleo.
Elizabeth se graduó en la London School of Economics como becaria Bottriell, con un título en Derecho. Desde entonces, ha ocupado diversos cargos directivos en empresas y actualmente es responsable de la operación y éxito de una compañía con varias sedes en el Reino Unido.
Apasionada por apoyar a otras mujeres en los negocios y el liderazgo, Elizabeth trabaja activamente en promover la igualdad de oportunidades.
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