Guía del Cuerpo de Conocimientos de la Gestión de Proyectos (PMBOK) – Edición 7
La Guía del PMBOK, que funciona como referencia para la mayoría de los programas de desarrollo profesional en gestión de proyectos, es reconocida internacionalmente (IEEE, ANSI). Diversas instituciones ofrecen cursos profesionales basados en el PMBOK, además de libros y estándares promovidos por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI).
A través de la guía del PMBOK, el PMI busca establecer estándares que reflejen las prácticas más actualizadas en la gestión de proyectos, programas y portafolios. Con este objetivo en mente, el PMI realiza actualizaciones periódicas a todos sus productos estándar.
Para entender cómo una capacitación en certificación te prepara para roles en gestión de proyectos en la industria, mira este video sobre la Capacitación en Certificación PMP.
El PMI es la organización sin fines de lucro más grande del mundo en gestión de proyectos. Promueve las mejores prácticas en gestión de proyectos, programas y portafolios, y a través de diversas iniciativas, apoya ampliamente a la comunidad. El PMI actualiza regularmente el PMBOK, desde su primera edición en 1983 hasta la más reciente, la Séptima Edición, lanzada en 2024.
El PMBOK es un marco de directrices, reglas y características importantes de los proyectos en todos los sectores. La adopción y aplicación constante de los estándares del PMBOK garantiza la excelencia profesional en tu organización. Los principios del PMBOK pueden aplicarse para gestionar proyectos en diferentes industrias y verticales.
Lee más: PMBOK 7 vs PMBOK 6: Las principales diferencias que debes conocer
Las interacciones de procesos incluidas en la guía explican tanto la integración como los puntos de interfaz. Estas interacciones están basadas en un ciclo de mejora continua similar al ciclo PDCA de Deming.
El PMBOK busca promover y establecer un vocabulario común para la profesión de gestión de proyectos, sugiriendo herramientas y técnicas para cada proceso, así como la definición de entradas y salidas. Describe conceptos básicos como la gestión de proyectos, el rol del gerente de proyectos en diferentes estructuras organizacionales, las fases del proyecto y su ciclo de vida. La guía ofrece un enfoque integral para equilibrar las restricciones del proyecto, incluyendo pero no limitándose a:
- Alcance
- Calidad
- Cronograma
- Presupuesto
- Recursos
- Riesgo
PMBOK Séptima Edición
La séptima edición del PMBOK refleja una actualización significativa en la gestión de proyectos, incorporando enfoques adaptativos y principios que enfatizan la entrega de valor y la adaptabilidad. Esta versión fue lanzada en 2025 y se centra en los resultados y en la gestión basada en principios, en lugar de procesos específicos.
Enfoque en principios y prácticas modernas
La gestión de proyectos hoy en día requiere flexibilidad y un enfoque centrado en los resultados. La séptima edición incluye principios fundamentales que guían la gestión de proyectos en entornos dinámicos, integrando metodologías ágiles, híbridas y tradicionales.
Nuevos procesos y conceptos
Se han añadido conceptos relacionados con la sostenibilidad, la innovación y la gestión del cambio, además de reforzar la importancia de las habilidades blandas y la colaboración en equipos multidisciplinarios.
Terminología actualizada
Por ejemplo, en lugar de «Planificar la gestión de interesados», ahora se habla de «Planificar el compromiso de los interesados»; en lugar de «Controlar riesgos», se refiere a «Monitorear riesgos». Estas modificaciones reflejan un enfoque más estratégico y centrado en las personas.
Rol del gerente de proyectos
La guía también aborda el rol del gerente de proyectos en un contexto moderno, destacando competencias en liderazgo, estrategia y habilidades técnicas, alineadas con la tríada de talento del PMI.
Encuentra nuestra capacitación PMP en las principales ciudades |
Otras actualizaciones importantes
La séptima edición incluye diversos cambios y mejoras en comparación con versiones anteriores, adaptándose a las tendencias actuales en gestión de proyectos.
Para conocer en detalle todas las novedades del PMBOK Guía 7, lee «¿Qué debe saber un gerente de proyectos sobre la Guía PMBOK 7?»
Explora todos los cursos de formación en gestión de proyectos que ofrece nuestra plataforma, incluyendo la certificación PMP. La capacitación, que anteriormente seguía la estructura del PMBOK 6, ahora se actualiza para reflejar los cambios en la última versión, con opciones en línea, clases virtuales en vivo y formación autogestionada.