Como muchas mujeres en el último año, tuve que dejar mi carrera durante los confinamientos por la pandemia para estar en casa con mis hijos cuando cerraron las escuelas y las guarderías.
Cuando la pandemia golpeó, era socia en la firma de contabilidad de mi familia, y justo era temporada de impuestos aquí en Canadá. No solo lidiaba con las largas horas de la temporada fiscal, sino que también estaba transfiriendo a mi equipo al trabajo desde casa, atendiendo llamadas con clientes cuyos negocios estaban siendo afectados por los confinamientos, y criando a dos pequeños a tiempo completo.
Intenté mantener ese acto imposible de equilibrar crianza y trabajo al mismo tiempo, pero no pude hacerlo. Sentí que me quebraba. Lo que empezó como agotamiento se convirtió en depresión cuando no hice cambios en mi vida para cuidarme a mí misma.
Dejé de poder concentrarme, de retener información y me sentía desconectada de mi trabajo y, eventualmente, de mi vida. Estaba lidiando con una fatiga extrema y tristeza. Alcancé un punto en el que ya no podía seguir así, y tuve que tomar una licencia de mi firma de contabilidad, un negocio que había estado ayudando a crecer durante la última década.
Al superar mi depresión y con los confinamientos continuando, empecé a sentir el impulso del emprendimiento. Mi pasión por la contabilidad se había apagado, y no creía que alguien me contratara sin cuidado infantil y claramente sin poder manejar todo a la vez. Sentí que ser mi propia jefa era mi único camino a seguir.
Mi carrera siempre había girado en torno a la contabilidad, y realmente no sabía hacia dónde ir desde aquí. Me sentía perdida. Cuando intentaba trabajar desde casa, usaba pantallas y juguetes para mantener ocupados a mis hijos mientras atendía llamadas por Zoom. Me frustraba lo poco que lograban los juguetes en mantener a mis hijos ocupados por mucho tiempo. Fue en esa frustración donde empezó a formarse la idea de un nuevo negocio.
La gente suele decir que cuando quieres pensar en una idea de negocio, pienses en un problema que resolver, porque probablemente otras personas también tengan ese problema. Me obsesioné con la idea de que nuestros juguetes podrían hacer más por los niños y los padres.
Todo empezó como una filosofía personal sobre los juguetes y no tanto como un plan de negocio. Sin embargo, las cosas cambiaron cuando se me ocurrió la idea de un sofá de juego y comencé a convertirla en realidad.
No tenía experiencia en diseño de productos, en la industria de los juguetes ni en vender productos físicos. Pero aprendí que cuando tienes pasión por algo, simplemente encuentras la forma de hacerlo.
La pandemia ha puesto a prueba a los padres, especialmente a las madres, que a menudo llevan la mayor carga en las tareas del hogar y la crianza. Solo cuando me esforcé demasiado intentando atender a mis clientes, empleados y familia, me di cuenta de que había olvidado cuidarme a mí misma.
Aunque el autocuidado se ha convertido en un tema muy popular en el último año, ahora realmente creo en ello. Tomarse un tiempo para salir a caminar, leer un libro o realizar cualquier actividad que te energice o te relaje, es merecido y necesario.
Debemos cuidarnos a nosotros mismos antes de poder cuidar a los demás. Solo así podremos encontrar la creatividad y la pasión para ser la mejor versión de nosotros mismos.
Sobre la autora
Sara Feldstein es una excontadora fiscal que cambió la sala de juntas por la sala de juegos. Actualmente dirige la empresa de juguetes Barumba Play desde Toronto, Canadá.