La importancia de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo
Hoy en día, cada vez más empresas están tomando conciencia de la importancia de contar con una fuerza laboral diversa e inclusiva.
Existen claramente muchas ventajas al fomentar la diversidad y promover la inclusión; ideas frescas y nuevas perspectivas, resolución de problemas más rápida y mayores beneficios, por nombrar solo algunas. Pero en una era donde muchos sectores enfrentan crecientes brechas de habilidades, las organizaciones deben reconocer la relación simbiótica entre diversidad, inclusión y adquisición de talento.
Si tu empresa puede presumir de una cultura verdaderamente inclusiva, ya estás un paso adelante en la carrera por atraer a los mejores profesionales. A medida que la composición generacional del talento continúa cambiando, las empresas que priorizan iniciativas socialmente responsables, como eliminar la brecha salarial de género, están mejor posicionadas para atraer a los trabajadores millennials. Casi la mitad de esta nueva generación busca activamente empleadores que apoyen la diversidad y la inclusión, y un 80% afirma que evitaría postularse a un empleo si creyera que la empresa tiene una brecha salarial de género.
Mientras muchas organizaciones buscan formas de promover activamente la diversidad en su fuerza laboral y aprovechar todos los beneficios que esto conlleva, hay una iniciativa que quizás no sea tan obvia: la capacitación y el desarrollo de habilidades, también conocida como upskilling.
Muchas empresas consideran que el upskilling es una solución para cerrar las crecientes brechas de habilidades en diversos campos, sin darse cuenta de que también es una excelente estrategia para mejorar la diversidad y atraer a un rango más amplio de talento.
El sector tecnológico, por ejemplo, enfrenta una escasez particularmente grave de habilidades. Con la brecha digital ampliándose más rápido de lo que puede crecer la reserva de talento, las empresas necesitan buscar maneras de incorporar más personas en roles tecnológicos. Dado que solo alrededor de una cuarta parte de los puestos digitales están ocupados por mujeres, ayudar a más profesionales femeninas a desarrollar carreras en este sector parece una solución evidente. Con menos mujeres que nunca estudiando ciencias de la computación y materias relacionadas en la escuela y la universidad, necesitamos rutas alternativas hacia el sector para poder captar el talento que necesitamos y satisfacer la demanda de candidatos altamente calificados.
Sin acceso a estos profesionales, las empresas corren el riesgo de quedarse atrás y de frenar la innovación. Los líderes inteligentes y proactivos están buscando maneras de crear los trabajadores calificados que necesitan, en lugar de luchar por atraer los mismos recursos limitados que todos los demás. Ahí es donde las iniciativas de upskilling pueden marcar una diferencia real en la transformación de tu fuerza laboral, sin importar qué tipo de roles desafiantes estés tratando de cubrir.
El sector tecnológico ha sido tradicionalmente homogéneo y, en muchas ocasiones, excluyente. Actitudes obsoletas y una cultura de exclusión pueden alejar a muchas mujeres talentosas de construir una carrera gratificante en el ámbito tecnológico. Ofrecer acceso a programas de capacitación y desarrollo, ya sea internamente o conectando a los empleados con programas externos, puede eliminar al menos algunas de estas barreras que impiden a las mujeres dar los primeros pasos hacia un rol en tecnología.
Las mujeres y minorías con talento y entusiasmo por trabajos en demanda no siempre tienen la confianza para dar el paso o lanzarse a lo desconocido. Pero si sus empleadores las apoyan y les brindan los recursos necesarios para aprender nuevas habilidades en un entorno familiar, donde ya trabajan y tienen la seguridad que necesitan para afrontar nuevos retos, es más probable que se sientan cómodas haciendo ese cambio.
Ofrecer capacitación cruzada o formación en el puesto también apoya a quienes quizás no tengan los recursos o el tiempo, dado que probablemente tengan compromisos extracurriculares, para aprender fuera del horario laboral.
Invertir en las habilidades de tus empleados también hace que tu empresa sea más atractiva para candidatos externos de diversos orígenes. Después de todo, la diversidad genera más diversidad; si tienes mujeres en roles tecnológicos y avanzando en la empresa, otras mujeres verán tu organización como un lugar donde pueden prosperar y desarrollar sus habilidades.
La visibilidad es clave para fomentar la diversidad, y cuantas más mujeres talentosas tengas en tu equipo, más atraerás a largo plazo. Ofrecer estos caminos y motivar a las mujeres en tu fuerza laboral a aspirar a roles que antes podían parecer inalcanzables democratiza las oportunidades, especialmente para quienes no provienen de un entorno académico tradicional.
Además de ofrecer cursos, metas de desarrollo profesional y programas de formación, iniciativas como programas de reinserción laboral son una opción fantástica. Estos programas permiten a profesionales que han hecho pausas en sus carreras volver a la fuerza laboral mediante un plan estructurado y remunerado de capacitación. Son especialmente atractivos para las mujeres, quienes tienden a abandonar el mercado laboral con más frecuencia que los hombres para cuidar de sus hijos o familiares.
Ayudar a tus empleados a desarrollar las habilidades que necesitas para tener éxito, especialmente cuando muchos sectores enfrentan escasez de talento, ya es una excelente forma de preparar el futuro de tu negocio. Pero si consideras cómo el upskilling puede promover simultáneamente la diversidad y la inclusión, además de brindarte acceso al mayor grupo de talento posible, la decisión es clara.