Presentado por Bonusly:
Ser valorado en el lugar de trabajo es fundamental. Sin este reconocimiento, la mayoría de los empleados no darán su 100% en sus tareas y no sentirán lealtad hacia su empresa. Por eso, el reconocimiento es clave si quieres que los empleados vayan más allá y ayuden a alcanzar los objetivos de la organización. Los empleados que se sienten valorados son esenciales para cualquier empresa. En este artículo, aprenderás algunas formas de hacer que los empleados se sientan apreciados en su entorno laboral.
Reconoce y premia a tus empleados
El reconocimiento es una de las muchas maneras en que los empleados sienten que su trabajo es valorado; esto mejora su experiencia general. Nada se compara con la sensación de ser reconocido, especialmente por un líder senior. Según estudios recientes, más del 30% de los empleados recuerdan haber sido reconocidos por sus superiores. Todos los empleados que trabajan duro y siguen los valores de la empresa deberían ser recompensados, ya sea con regalos, vales o incluso con un día de descanso pagado. Con el mejor software de reconocimiento laboral, las empresas podrán transformar la forma en que sus equipos se conectan y motivan.
Ofrece oportunidades de crecimiento
El aprendizaje en el trabajo es muy importante. Sin formación y desarrollo, será difícil para una organización atraer y mantener a sus empleados a largo plazo. ¿Cómo pueden las empresas promover el crecimiento de sus empleados? Una forma común es mediante capacitaciones. En estas sesiones, los empleados pueden adquirir nuevas habilidades que faciliten su desarrollo profesional. Además, la organización puede enviar a algunos miembros de diferentes departamentos a conferencias del sector, para que regresen con ideas innovadoras. Cuando los empleados ven que la empresa invierte en su crecimiento, se sienten motivados y dan lo mejor de sí en su trabajo.
Bienestar de los empleados
Hoy en día, más que un buen salario, los empleados valoran trabajar en un entorno seguro y saludable. Si el ambiente laboral es tóxico, pocos querrán unirse a la empresa y los que ya están, no estarán comprometidos. Es difícil retener a los empleados en un entorno negativo, ya que buscarán oportunidades en lugares donde se sientan seguros y valorados.
Respeto y escucha activa
Dedica tiempo a reunir a tus empleados para sesiones de lluvia de ideas. Te sorprenderá la cantidad de ideas que podrán aportarte. Una vez que tengas todas las propuestas, asegúrate de que las que implementes sean conocidas por todos en la organización, especialmente quienes hayan sido los creadores de esas ideas. Esto hará que se sientan valorados y apreciados.
Transparencia y comunicación
Es fundamental compartir los objetivos de la empresa con los empleados. Esto garantiza que todos trabajen hacia la misma meta. Infórmales sobre los planes y hazles saber que son piezas clave en el proceso. A medida que avances, mantén una comunicación constante. Esto genera un sentido de propósito y pertenencia. Además, facilita que los empleados puedan comunicarse contigo, ya sea mediante buzones de sugerencias o plataformas digitales, lo que refuerza que son valorados y apreciados.
Palabras finales
Cada vez que un empleado se siente reconocido, se compromete más con sus tareas. Por eso, las organizaciones deben aprender a valorar a su equipo. Cuando te preguntes sobre la importancia del reconocimiento laboral, recuerda estos puntos y ponlos en práctica.