Las 35 mejores preguntas y respuestas para entrevistas sobre gestión de riesgos
Encuentra aquí las preguntas y respuestas clave para entrevistas sobre gestión de riesgos. Te ofrecemos ideas sobre lo que busca el reclutador con cada pregunta y cómo responderla. Con estas pistas, podrás crear respuestas personalizadas que destaquen tus habilidades.
1. Explica qué es la gestión de riesgos.
El reclutador busca entender tu perspectiva y visión sobre la gestión de riesgos a través de estas preguntas. Al definirla, incluye puntos importantes basados en tu experiencia y conocimientos. También puedes hablar sobre el impacto de la gestión de riesgos, los enfoques, herramientas, métricas, componentes y otros factores relacionados.
2. ¿Cómo identificas los posibles riesgos durante la fase de diseño de un nuevo proyecto?
Debes indicar tu método preferido o basado en la situación para identificar riesgos. Ejemplos comunes son los registros de riesgos y el análisis FODA. Además, puedes mencionar métodos cualitativos o cuantitativos de análisis de riesgos y cómo evalúas su impacto.
3. ¿Cuál es el papel de la gestión de riesgos en la mitigación de riesgos?
Con esta pregunta, los entrevistadores quieren evaluar las técnicas de mitigación que aplicas. Puedes responder con ejemplos y medidas específicas que ayuden a reducir los riesgos.
4. ¿Cuáles son las técnicas de gestión de riesgos?
Es una pregunta directa donde puedes hablar de tus conocimientos teóricos, tu experiencia práctica o ambas. Combinar ambas puede impresionar a los reclutadores. También puedes mencionar técnicas específicas del campo.
5. ¿Qué factores determinan el nivel adecuado de reserva de contingencia para un proyecto?
Debes señalar los factores clave, como proyectos anteriores, experiencias, probabilidad de riesgos, gravedad de las consecuencias y complejidad del proyecto.
6. ¿Cómo realizas una evaluación de riesgos en tareas relacionadas con ciberseguridad?
Describe los pasos para evaluar riesgos en ciberseguridad, incluyendo amenazas potenciales, evaluaciones de vulnerabilidades, probabilidad de ocurrencia y el impacto posible.
7. Relátanos una ocasión en la que enfrentaste un riesgo importante que afectó el éxito de un proyecto.
Si tienes experiencia en ello, detalla los aspectos relevantes, incluyendo las fallas, aprendizajes y resultados positivos. Si no, puedes relacionarlo con una experiencia similar o proponer una solución hipotética, explicando la evaluación, gestión y estrategia aplicada.
8. Describe el proceso que sigues para crear un plan de gestión de riesgos para un nuevo proyecto.
Proporciona una explicación paso a paso, incluyendo identificación, análisis, planificación de respuestas, ejecución y monitoreo. Justifica cada paso según los posibles problemas que puedas encontrar.
9. ¿Cómo modificas un plan de gestión de riesgos en un proyecto ya existente?
Enfatiza la importancia de entender el plan actual, sus deficiencias y evaluar los riesgos existentes. Luego, ajusta las estrategias y aspectos técnicos según la situación hipotética o real.
10. Diferencia entre riesgo y problema, y cómo manejas cada uno.
El riesgo es una posible amenaza futura, mientras que un problema ya existe. La estrategia para riesgos suele ser preventiva, y para problemas, reactiva. Explica tu enfoque para ambos.
11. Describe una experiencia en la que un plan de gestión de riesgos falló.
Habla de la situación, las causas, el impacto y las acciones que tomaste para corregir o mejorar. Enfatiza tus aprendizajes y buenas prácticas para evitar que vuelva a ocurrir, como monitoreo y auditorías.
12. ¿Cuáles son tus métodos para monitorear y controlar riesgos?
Explica cómo revisas procesos, analizas probabilidades y utilizas sistemas o procedimientos para detectar y actuar a tiempo. Añade enfoques o herramientas propias si tienes.
13. Menciona algunos riesgos comunes en tu industria.
Varía según el sector. Por ejemplo, en construcción, riesgos de seguridad; en tecnología, brechas de ciberseguridad; en salud, cumplimiento normativo, entre otros.
14. ¿Cuál es tu estrategia para gestionar a los stakeholders durante la gestión de riesgos?
Demuestra habilidades de comunicación, escucha activa, transparencia, construcción de confianza, actualizaciones periódicas y resolución de conflictos.
15. ¿Cómo relacionas tu experiencia previa con tu puesto actual?
Resalta aspectos relevantes como evaluación, identificación, mitigación, monitoreo, control, reporte de riesgos y gestión de stakeholders, vinculándolos con tu experiencia.
16. ¿Qué medidas prefieres para garantizar la continuidad del negocio ante riesgos potenciales?
Habla de planes de continuidad, diversificación de suministros, ciberseguridad, redundancias, protocolos de comunicación, sistemas de respaldo y seguros.
17. ¿Qué es un registro de riesgos?
Describe su importancia, componentes, proceso de desarrollo y cómo ayuda en la gestión efectiva de riesgos, incluyendo tu capacidad para adaptarte y resolver problemas en su documentación.
18. Explica la técnica Delphi en gestión de riesgos.
Describe sus fundamentos y cuándo la has aplicado. Si no, menciona escenarios donde puede ser útil, sus beneficios e implicaciones.
19. Relata una decisión difícil que tuviste que tomar con una solución poco preferida y su impacto.
Demuestra tu actitud firme y responsable, explicando la situación, la decisión, el razonamiento y los resultados, mostrando habilidades analíticas y adaptabilidad.
20. ¿Qué entiendes por riesgos correlacionados?
Explica la relación causa-efecto entre riesgos, su impacto en la gestión y cómo influyen en las decisiones. Usa ejemplos claros para ilustrar.
21. ¿Qué habilidades posees que te hacen apto para este rol?
En lugar de solo enlistar, explica cómo aplicas esas habilidades en la gestión de riesgos, con ejemplos concretos de tu experiencia.
22. ¿Cuál es tu estilo de gestión?
Refleja tu filosofía y experiencia, justificando por qué prefieres ese estilo y cómo se adapta a diferentes situaciones. Muestra flexibilidad si es necesario.
23. ¿Qué harías si alguien señala un error tuyo en el trabajo?
Demuestra responsabilidad, actitud positiva y disposición para aprender, ofreciendo soluciones y comprometiéndote a mejorar.
24. ¿Cuáles son las herramientas más utilizadas en gestión de riesgos?
Enumera herramientas como FMEA, árboles de decisión, modelo bowtie y matriz de riesgos, indicando tu nivel de dominio en cada una.
25. ¿Por qué quieres ser gestor de riesgos?
Comparte tus motivaciones, habilidades, interés en resolver problemas, análisis y contribución a la sostenibilidad de proyectos u organizaciones.
26. ¿Cómo ha cambiado tu perspectiva en la gestión de riesgos a lo largo del tiempo?
Habla de la transición de un enfoque reactivo a uno proactivo, priorización de evaluaciones y la importancia de la mejora continua y la flexibilidad.
27. ¿Cuál es tu método preferido para calcular riesgos potenciales de una inversión?
Describe análisis cualitativos y cuantitativos, análisis de causa raíz, escenarios, clasificación y monitoreo continuo.
28. ¿Cómo priorizas los riesgos?
Explica con ejemplos o pasos clave, considerando impacto, probabilidad y otros factores relevantes.
29. ¿Cómo gestionas desacuerdos en el equipo sobre la estrategia de mitigación de riesgos?
Demuestra liderazgo, escucha activa, negociación y comunicación efectiva, buscando consenso y considerando diferentes perspectivas.
30. ¿Cuál es tu opinión sobre la incorporación de IA en la gestión de riesgos?
Habla de beneficios, limitaciones y desafíos, además de la eficiencia en tiempo y costos que puede aportar.
31. ¿Cómo manejas la incertidumbre y ambigüedad en la gestión de riesgos de proyectos?
Reconoce la situación, explica tus estrategias de flexibilidad, planificación de escenarios y comunicación efectiva, destacando tu toma de decisiones bajo incertidumbre.
32. ¿Qué es la estructura de desglose de riesgos (RBS)?
Define la RBS, su propósito, componentes, proceso de desarrollo y aplicación en la gestión de riesgos.
33. ¿Cómo motivas a las personas a tomar en serio la gestión de riesgos?
Describe tu liderazgo, comunicación, educación y concienciación sobre la importancia de la gestión de riesgos y su alineación con los objetivos organizacionales.
34. ¿Cómo te mantienes actualizado en tendencias y avances en gestión de riesgos?
Habla de certificaciones, cursos, conferencias, foros, redes profesionales y eventos del sector.
35. ¿Tienes experiencia en modelado de riesgos?
Comparte tu experiencia o conocimientos prácticos, describiendo pasos y enfoques que seguirías ante esa tarea.