¿Te sorprenderá ver preguntas relacionadas con cálculos en los exámenes de Gestión de Adquisiciones en PMP? No te preocupes, son todas sencillas y solo requieren lógica básica. Para que sean fáciles de entender, aquí tienes algunos ejemplos con detalles.
Pregunta 4:
Un contrato de precio fijo más incentivo (FPI) tiene un coste objetivo de $150,000, una ganancia objetivo de $30,000, un precio objetivo de $180,000, un precio tope de $200,000 y una proporción de reparto del 60/40. El coste real del proyecto fue $210,000. Calcula la tarifa final y el precio final.
Pregunta 5:
Un contrato de precio fijo más incentivo (FPI) tiene un coste objetivo de $9,000,000, una ganancia objetivo de $850,000, un precio tope de $12,500,000 y una proporción de reparto del 70/30. El coste real del proyecto fue $8,000,000. Calcula la tarifa final y el precio final.
Pregunta 6:
Un contrato de coste más incentivo (CPIF) tiene un coste estimado de $210,000, una tarifa de $25,000 y una proporción de reparto del 80/20. El coste real del proyecto fue $200,000. Calcula la tarifa final y el precio final.
Respuestas
Pregunta 1:
- Coste estimado= $120,000
- Coste real= $130,000
- Ganancia acordada= 10%
- Reembolso= Coste real + % de ganancia sobre coste real = $130,000 + (10% de $130,000) = $143,000
Pregunta 2:
- Coste estimado= $150,000
- Tarifa predeterminada= $15,000
- Proporción de reparto= 80/20 (80 para el comprador y 20 para el vendedor)
- Coste real= $130,000
- Ahorro= Coste estimado – Coste real = $20,000
- Ganancia para el vendedor= Tarifa predeterminada + (Proporción del vendedor * Ahorro) = $15,000 + (20% * $20,000) = $19,000
Pregunta 3:
- Coste objetivo= $130,000
- Tarifa objetivo= $15,000
- Precio objetivo= $145,000
- Precio tope= $160,000
- Proporción de reparto= 80/20 (80 para el comprador y 20 para el vendedor)
- Coste real= $150,000
- En este caso, el coste real es menor que el precio tope y mayor que el coste objetivo.
- Tarifa final= ((Coste objetivo – Coste real) * Proporción del vendedor) + Tarifa objetivo = (($130,000 – $150,000) * 20%) + $15,000 = (-$20,000 * 20%) + $15,000 = -$4,000 + $15,000 = $11,000
- Precio final= Coste real + Tarifa final = $150,000 + $11,000 = $161,000
- Pero esto supera el precio tope de $160,000, por lo que el precio final que recibe el vendedor es $160,000.
Por lo tanto, la ganancia del vendedor será: $10,000 (precio final – coste real).
Pregunta 4:
- Coste objetivo= $150,000
- Tarifa objetivo= $30,000
- Precio objetivo= $180,000
- Precio tope= $200,000
- Proporción de reparto= 60/40 (60 para el comprador y 40 para el vendedor)
- Coste real= $210,000
El coste real supera tanto el precio objetivo como el precio tope, lo que complica la situación para el vendedor. Veamos cuánto recibe:
- Tarifa final= ((Coste objetivo – Coste real) * Proporción del vendedor) + Tarifa objetivo = (($150,000 – $210,000) * 40%) + $30,000 = (-$60,000 * 40%) + $30,000 = -$24,000 + $30,000 = $6,000
El precio final será: Coste real + Tarifa final = $210,000 + $6,000 = $216,000. Pero como supera el precio tope, el precio final se ajusta a $200,000.
La ganancia del vendedor será: $10,000 (precio final – coste real).
Pregunta 5:
- Coste objetivo= $9,000,000
- Tarifa objetivo= $850,000
- Precio objetivo= $9,850,000
- Precio tope= $12,500,000
- Proporción de reparto= 70/30 (70 para el comprador y 30 para el vendedor)
- Coste real= $8,000,000
El coste real es menor que el precio objetivo y que el precio tope. La ganancia final será:
- Tarifa final= ((Coste objetivo – Coste real) * Proporción del vendedor) + Tarifa objetivo = (($9,000,000 – $8,000,000) * 30%) + $850,000 = ($1,000,000 * 30%) + $850,000 = $300,000 + $850,000 = $1,150,000
El precio final será: Coste real + Tarifa final = $8,000,000 + $1,150,000 = $9,150,000.
Pregunta 6:
- Coste estimado= $210,000
- Tarifa predeterminada= $25,000
- Proporción de reparto= 80/20 (80 para el comprador y 20 para el vendedor)
- Coste real= $200,000
El ahorro será: Coste estimado – Coste real = $10,000
- Tarifa final= (Ahorro * Proporción del vendedor) + Tarifa predeterminada = ($10,000 * 20%) + $25,000 = $2,000 + $25,000 = $27,000
El precio final será: Coste real + Tarifa final = $200,000 + $27,000 = $227,000
Punto de Suposición Total (PTA):
Este concepto aplica solo a contratos de precio fijo con incentivo y se refiere al monto por encima del cual el vendedor asume toda la pérdida por sobrecostos, generalmente debido a una mala gestión. El vendedor a veces monitorea su coste real respecto al PTA para asegurarse de seguir obteniendo beneficios al completar el proyecto.
La fórmula del PTA es: PTA = ((Precio tope – Precio objetivo) / Proporción de reparto del comprador) + Coste objetivo
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