¿Cuando buscas un cofundador para ayudarte a iniciar tu negocio, cuál es la principal cualidad que deberías buscar? ¿Por qué?
Estas respuestas son proporcionadas por el Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC), una organización exclusiva que reúne a los emprendedores jóvenes más exitosos del mundo. Los miembros del YEC representan casi todos los sectores, generan miles de millones de dólares en ingresos anualmente y han creado decenas de miles de empleos. Aprende más en yec.co.
1. Valores clave compatibles
Que compartan valores fundamentales es el inicio de una relación fructífera con tu cofundador. Una de las cualidades que busqué fue un perfil GSD — Hacer las cosas. Es importante tener un cofundador que funcione a la misma velocidad y con la misma intensidad que tú, pero también con los mismos valores. Los desafíos laborales inevitablemente surgirán, así que hemos descubierto que usar nuestro sistema de valores como una guía nos ayuda mucho.
– Tom Finn
2. Una mentalidad de crecimiento
Busca a alguien que tenga una mentalidad de crecimiento. Estas personas creen que sus habilidades pueden desarrollarse mediante dedicación y esfuerzo, y no dependen solo del talento natural. Tener una mentalidad de crecimiento es fundamental para afrontar los conflictos que surgen al hacer crecer un negocio. Es la cualidad que permite desarrollar todas las demás con el tiempo.
3. Responsabilidad
Creo que debemos complementarnos en fortalezas y debilidades, antecedentes y habilidades, pero aquí es donde surge la cualidad principal. ¿Qué tan responsable es esta persona para tomar decisiones cuando es necesario, admitir errores y corregirlos, liderar y ser responsable en cualquier situación? Es importante ser responsables el uno con el otro porque ambos se preocupan por el éxito del negocio.
4. Respeto
Un cofundador debe ser respetuoso, porque cuando te respeta, también es honesto y entenderá cuáles son tus capacidades individuales. Reconocerá que tú tienes un conjunto de habilidades distinto y trabajará contigo en tus áreas fuertes y débiles. Cuando el respeto es mutuo, el trabajo en equipo será excelente y podrá superar los desafíos de una startup.
5. Una disposición a aprender
La clave para encontrar al cofundador adecuado es buscar a alguien dispuesto a aprender. Iniciar un negocio es una situación estresante y la curva de aprendizaje puede ser empinada. No quieres asociarte con alguien que tenga dificultades para adaptarse, porque eso puede generar fricciones al momento de tomar decisiones importantes.
6. Honestidad
No puedes comenzar un negocio con alguien deshonesto. Esto va más allá del ámbito empresarial y requiere evaluar su integridad en todos los aspectos de su vida. Si detectas mentiras, exageraciones o falta de sinceridad, es mejor reconsiderar si quieres emprender con esa persona.
7. Habilidades complementarias
Es importante buscar un socio que te ayude a llegar a la meta aportando algo valioso. Encontrar a alguien con habilidades diferentes puede ayudarte a cubrir las áreas donde puedas estar débil. Identifica tus debilidades y verifica si tu potencial socio puede complementarlas. Si no puede ayudarte a mejorar, quizás no sea la mejor opción.
8. Pasión
Al buscar un cofundador para tu negocio, asegúrate de trabajar con alguien que comparta tu misma pasión. Si tú eres el único entusiasmado con la empresa y su potencial, solo tú estarás motivado y productivo. Conversa con posibles socios para entender su interés y compromiso, así sabrás qué esperar.