¿Qué es un plan de negocio lean para tu startup?
Existen muchas diferencias entre los planes de negocio tradicionales y los planes lean startup. Los planes tradicionales, como se mencionó anteriormente, suelen ser extensos y detallados. Evalúan la viabilidad de una startup desde una perspectiva crítica y objetiva, y describen cómo alcanzarán ciertos objetivos. Además, estos planes proporcionan un marco que atrae a los inversores para que inviertan en el negocio.
Por otro lado, los planes lean startup suelen tener solo una o dos páginas. La información que contienen funciona como un resumen rápido del negocio. Es fácil de leer y entender, y contiene gran parte de la información necesaria que encontrarías en un plan de negocio tradicional.
¿Cómo redactar un plan lean startup?
¿Crees que un plan lean startup es la mejor opción para ti y tu negocio? ¿Estás listo para redactar este documento? ¡Perfecto! Aquí te indicamos qué debes incluir en tu plan lean startup.
1. Propuesta de valor
Para esta sección, tómate un momento para reflexionar sobre el valor que aporta tu negocio. ¿Qué cualidades originales tiene tu startup? ¿Cómo resuelve problemas para su público objetivo?
Resume claramente el valor que tu pequeño negocio puede ofrecer en su mercado correspondiente.
2. Socios clave, recursos y actividades
¿Con qué socios trabaja actualmente tu negocio? Aquí puedes detallar información sobre tus socios comerciales, como proveedores y colaboradores.
Además, deberás compartir información sobre las actividades y recursos clave de tu startup. Las actividades clave, por ejemplo, pueden incluir las estrategias que utilizas para destacar frente a la competencia. Los recursos, como fondos de capital o propiedad intelectual, pueden usarse para crear valor para tus clientes.
3. Segmentos de clientes, canales y relaciones
Esta sección analiza más a fondo tu base de clientes. Aquí podrás responder a las siguientes preguntas:
- ¿Quién es tu audiencia? ¿Qué personas conforman tu mercado objetivo? ¿Cuáles son sus necesidades?
- ¿Dónde puedes llegar a tu audiencia? Por ejemplo, puedes usar redes sociales o correo electrónico para comunicarte y conectar con ellos.
- ¿Cómo construirás una relación duradera con tus clientes? Debes detallar qué tipo de experiencia ofrecerá tu negocio y las estrategias para lograrlo.
4. Fuentes de ingreso
En un plan de negocio tradicional, los emprendedores dedican una sección a las proyecciones financieras. Aquí se incluye el flujo de caja y otra información financiera relevante.
Los planes lean startup también consideran su información financiera. Enumera cada fuente de ingreso relacionada con tu negocio y explica cómo generan dinero. También puedes usar esta sección para definir la estrategia de estructura de costos de tu startup.
Estos son los componentes principales para redactar un plan lean startup. Recuerda que si necesitas agregar más detalles o hacer cambios, siempre puedes volver a este plan y ajustarlo según sea necesario. Cualquier plan de negocio, independientemente de su formato inicial, puede modificarse en cualquier momento.