¿Cuál es una señal que buscas cuando decides si debes retirar un nuevo proyecto, servicio o producto? ¿Por qué es tan importante esa señal?
Estas respuestas son proporcionadas por el Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC), una organización exclusiva que reúne a los emprendedores jóvenes más exitosos del mundo. Los miembros representan casi todos los sectores, generan miles de millones de dólares en ingresos cada año y han creado decenas de miles de empleos. Para saber más, visita yec.co.
1. Tu Producto Mínimo Viable No Funciona
Antes de comprometerte completamente con un proyecto, siempre creamos un producto mínimo viable. Muchas veces pensamos que nuestras ideas funcionarán. Hemos investigado y realizado encuestas a clientes, pero incluso estas pueden ser engañosas. La única forma de saber con certeza si un proyecto tendrá éxito es desarrollando un MVP y dejando que el mercado te diga si funcionará. – Matt Diggity, Diggity Marketing
2. La gente no lo está usando
Una disminución sostenida en el uso de tu servicio o producto puede ser una señal de que tus usuarios ya no están interesados en lo que ofreces o que tu oferta ya no les aporta valor. Contacta a los usuarios activos para obtener su retroalimentación y verificar si ese es el caso. Si lo es, intenta ajustar el servicio o producto. Si no es posible, considera retirarlo. – Jack Tai, OneClass
3. Tus números no mejoran
Si constantemente no alcanzas tus metas, puede ser momento de retirar tu producto. Tus cifras deberían crecer a medida que avanzas, así que si las ventas y los ingresos no mejoran, considera dejarlo. – Stephanie Wells, Formidable Forms
4. No hay más pivotes posibles
Una señal clara es la retroalimentación de los clientes: si siempre es negativa, quizás sea momento de cambiar de dirección. Muchas veces esta es la solución obvia. Sin embargo, si no puedes ofrecer más para satisfacer las necesidades de los clientes y no hay pivotes posibles en el proyecto, es hora de retirarlo. – Warren Jolly, adQuadrant
5. Te está frenando para futuras oportunidades
Retirar algo nunca es fácil. Siempre hay alguien que está muy apasionado por ello. La señal de que es momento de retirarlo es cuando el producto viejo se convierte en una carga para el crecimiento y las oportunidades futuras. Si te está frenando más de lo que te ayuda, déjalo ir. – Ryan D Matzner, Fueled
6. El costo de oportunidad no vale la pena en comparación con las ganancias netas
Es fácil sentirse comprometido con un proyecto en el que ya invertiste tiempo y esfuerzo. Sin embargo, puede ser mejor enfocar tus recursos en otras iniciativas. Al final, debes aceptar los costos hundidos y avanzar solo con los proyectos que tengan un mayor beneficio neto. – Firas Kittaneh, Zoma Mattress
7. No está ganando tracción
Cuando un producto no gana suficiente tracción, quizás sea momento de dejarlo ir. Observar cómo interactúan los usuarios y cómo lo recibe el mercado es una buena forma de determinar si es hora de retirarlo. – Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.
8. No te ves perseverando hasta las recompensas finales
El libro “The Dip” de Seth Godin aborda una mentalidad excelente para evaluar este tipo de decisiones. Cada proyecto tiene una curva de aprendizaje inicial que es fácil, pero los beneficios llegan después de superar la “parte difícil”. Pregúntate si ves a la empresa perseverando hasta las recompensas finales o si más bien la dejarás en una etapa temprana. – Karl Kangur, Above House
9. Tus objetivos no se están logrando
Quizás sea momento de retirar un nuevo proyecto cuando quede claro que los objetivos que querías alcanzar no son posibles según los parámetros del proyecto, en cuanto a costos, tiempo y recursos disponibles. Esto es importante porque permite retirar el proyecto sin afectar significativamente las operaciones y beneficios del negocio. – Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
10. Los costos superan los beneficios
¿El producto aporta beneficios que superan sus costos? Toma decisiones basadas en datos: ingresos, crecimiento, valor de vida del cliente, costos operativos. ¿El producto aporta algo valioso, ya sea ganancia, ventaja de marketing o tecnología aplicable a otros proyectos? Si no, quizás sea momento de retirarlo. – Chris Madden, Matchnode
11. Ves resistencia interna
Los empleados conocen bien la marca y hasta la representan en su trabajo. Si tu nuevo producto o servicio no tiene sentido para ellos y muestran resistencia, quizás sea momento de reconsiderar su uso. Cualquier adición en el trabajo debe tener sentido y aportar valor a las tareas del equipo. Si no, quizás deba eliminarse. – Syed Balkhi, WPBeginner
12. Los clientes no están emocionados
Una señal clara es la falta de entusiasmo por parte de los clientes. En general, si creo algo que a nadie le emociona, sé que es momento de dejarlo. – Ashley Merrill, Lunya
13. No tienes una dirección clara para ello
No basta con tener una idea general de hacia dónde quieres llevar un nuevo proyecto, servicio o producto. Es necesario entender cómo alcanzarás esas metas. Si no tienes un camino definido, quizás sea momento de poner en pausa tu visión. Cuando analizas tus objetivos, es más fácil descubrir cómo convertir tus sueños en realidad. – Chris Christoff, MonsterInsights