¿Cuál es una buena estrategia para que los miembros del equipo trabajen en habilidades relevantes fuera de su rutina diaria, ya sea en horario laboral o en su tiempo personal? ¿Por qué funciona tan bien esta estrategia?
Estas respuestas son proporcionadas por un consejo de jóvenes emprendedores, una organización exclusiva formada por los emprendedores jóvenes más exitosos del mundo. Sus miembros representan casi todos los sectores, generan miles de millones de dólares en ingresos anualmente y han creado decenas de miles de empleos. Para más información, visita yec.co.
1. Fomenta la educación
Si tienes un empleado con muchas ganas de aprender, anímale a seguir su educación. Puedes motivarlo financiando cursos en línea relevantes que le ayuden a ampliar sus conocimientos en diferentes aspectos del sector o en habilidades profesionales relacionadas. – Blair Williams, MemberPress
2. Pregunta qué quieren aprender
Preguntamos a nuestros empleados en qué les gustaría profundizar durante su tiempo en la empresa. Una vez que sabemos sus intereses, buscamos maneras de apoyar su crecimiento y promover su deseo de aprender y mejorar. Esta estrategia funciona porque da control a los empleados, lo que aumenta su satisfacción y productividad. – Syed Balkhi, WPBeginner
3. Busca un mentor
Encontrar un mentor que te guíe en tu desarrollo profesional es invaluable. Siempre hay algo nuevo que aprender desde otra perspectiva, y contar con un mentor que te ayude a perfeccionar tus habilidades te permite practicar en tiempo real y convertirte en un mejor empleado. Ya sea en horario laboral o fuera de él, comunicarse y aprender de un mentor es muy recomendable para los profesionales. – Jared Atchison, WPForms
4. Recomienda lecturas
Leer es una de las mejores formas de aprender y potenciar tus habilidades. Además, es fácil hacerlo en la oficina o en tu tiempo libre. Anima a los miembros del equipo a leer publicaciones relevantes para el sector. Incluso puedes compartir artículos importantes que encuentres en línea mediante correo electrónico o en un canal de comunicación interno. – Stephanie Wells, Formidable Forms
5. Ofrece acceso a libros electrónicos y audiolibros
El aprendizaje de nuevas habilidades relevantes impacta directamente en tus ingresos, por lo que es una inversión que vale la pena. Ofrece a tus empleados acceso ilimitado a libros electrónicos y audiolibros relacionados con sus áreas, además de un curso o seminario en línea cada trimestre. La libertad de escoger sin costo mantiene a las personas motivadas y entusiasmadas. – Karl Kangur, Above House
6. Ofrece cursos financiados por la empresa
La forma más efectiva de motivar a tu equipo a mejorar sus habilidades es financiando su formación. Organiza cursos y talleres para tus empleados. Así, no solo fomentas su desarrollo personal, sino que también creas expertos internos versátiles para tu negocio. Además, esto ayuda a aumentar la retención del talento en tu organización. – Solomon Thimothy, OneIMS
7. Dales tiempo para trabajar en su proyecto paralelo
Permitir que los empleados dediquen tiempo a sus proyectos paralelos es una estrategia que muchas empresas tecnológicas aplican con éxito. Por ejemplo, una compañía puede darles un 20% de su horario para trabajar en proyectos personales. Esto fomenta una cultura de innovación, donde las ideas se convierten en soluciones. Los empleados se sienten motivados y aprenden y crecen tanto en horario laboral como en su tiempo personal. – Rahul Varshneya, CurveBreak
8. Patrocina eventos
Una estrategia efectiva para que los miembros del equipo desarrollen sus habilidades fuera del trabajo es patrocinar eventos, talleres y otras oportunidades educativas. Así, se elimina la carga económica y solo invierten su tiempo. – Bryce Welker, Las grandes firmas de auditoría
9. Que trabajen con otros
Una buena forma para que los miembros del equipo trabajen en habilidades relevantes fuera de su rutina diaria es colaborar con otros. Por ejemplo, un empleado puede pasar tiempo en la oficina con un compañero con quien normalmente no trabaja y aprender de él. También puedes motivarlos a asistir a conferencias y talleres para aprender de otros profesionales del sector. – John Turner, SeedProd LLC
10. Crear un proyecto paralelo
Ya sea en horario laboral o en su tiempo libre, crea un proyecto paralelo que no sea fundamental para el éxito de la empresa, pero que pueda convertirse en una entidad complementaria. Define metas claras y pasos accionables que permitan seguir desarrollando habilidades. Para los marketeros, puede ser un nuevo vlog; para los contadores, un software nuevo para dominar. – Yaniv Masjedi, Nextiva
11. Fomenta nuevas ideas
Las grandes ideas no solo provienen de la alta dirección. Pide a cada miembro del equipo que comparta sus ideas para mejorar la empresa. Reconoce y premia a quienes toman la iniciativa para hacer crecer el negocio. Esta estrategia fortalece los lazos y da un sentido a cada puesto. Cada miembro del equipo es valioso. Dales la oportunidad de marcar la diferencia, y lo harán. – Brian Greenberg, True Blue Life Insurance
12. Anímales a unirse a grupos profesionales de encuentro
Meetup.com es una excelente plataforma para encontrar grupos con intereses similares. Uno de mis empleados participa en un grupo de desarrolladores de WordPress y asisten a reuniones mensuales donde discuten novedades, trucos y socializan. Generalmente, se reúnen en un bar o restaurante, así que no parece trabajo, pero es una gran oportunidad para aprender en un ambiente divertido. – Amine Rahal, Little Dragon Media