Las Nuevas Generaciones Valorarán Más las Oportunidades que el Dinero
En el largo plazo, la falta de diversidad también te dejará atrás en la contratación en todos los niveles. Cuando miro nuestra organización, hemos hecho un esfuerzo consciente por liderar con el ejemplo. Nuestro equipo directivo está compuesto en un 40% por mujeres, lo que se acerca mucho a la distribución real de género en la población. Esa estrategia de diversidad desde la cima sin duda funciona: el 65% de nuestro personal se identifica como parte de comunidades étnicas diversas.
El buscador de empleo moderno busca más allá de solo el salario. Quiere saber qué contribución haces al mundo en general. En una encuesta, más de dos tercios de los candidatos dijeron que el salario no era el único factor al decidir su próximo paso profesional.
Las personas en los puestos más altos de tu organización suelen ser la representación más visible de lo que es tu empresa, por eso un liderazgo diverso es clave para atraer candidatos externos. Si pueden ver que no hay límites, quienes tienen ambición se permitirán florecer y brillar, sabiendo que serán reconocidos y tendrán oportunidades iguales sin importar su género, origen o antecedentes.
Los Beneficios de Fomentar la Diversidad
Correcta o incorrectamente, algunos preguntarán: “¿Qué gano yo con esto?” Aunque la respuesta de que simplemente es lo correcto debería ser suficiente, entiendo que muchos querrán conocer los beneficios tangibles de revisar tu política de diversidad e inclusión (D&I).
Cualquier proyecto exitoso estará formado por una variedad de voces, ofreciendo diferentes perspectivas para moldear el proceso. Tener diversos antecedentes y experiencias te permitirá tomar decisiones más equilibradas que beneficien a un rango más amplio de personas.
Cuando tu organización realmente fomenta la diversidad, también tendrás acceso a un espectro mucho mayor de talento. Esto es especialmente importante en industrias con escasez de habilidades. Cuando luchas por contratar del mismo grupo reducido de profesionales que tus competidores, ser visible en inclusión es una excelente manera de atraer a una gama mucho más amplia de candidatos.
Y como mencionamos, cuando esos empleados ven que hay un futuro para ellos, también se quedarán más tiempo. Así, obtendrás una fuerza laboral más leal, formada por una mayor variedad de solicitantes que contribuyen a un trabajo de mejor calidad. ¿Necesitamos seguir?
Hazlo Saber en Voz Alta
Aunque tu enfoque en D&I debe ser más que solo palabras, asegurarte de que el mensaje se escuche claramente es igualmente importante. Por eso, recientemente nos unimos a una iniciativa en el Reino Unido que busca que las empresas hagan compromisos para mejorar el desequilibrio de género en tecnología.
Puedes afirmar que esto está en tu mente, pero establecer metas específicas hacia una mayor diversidad e inclusión es una forma de asegurarte de que no sea solo una página en tu sitio web o un documento en los archivos de recursos humanos. Tener algo tangible en lo que te comprometes te permite evaluar y medir tu éxito.
Piénsalo. ¿Hay otras áreas de tu organización que dejarías sin atención? Comprometerse a hacer cambios y tener un objetivo en mente ayuda a mantenerlos presentes y a tomar decisiones alineadas con esa visión.
Primeros Pasos para Empezar
Hay varias formas de comenzar tu camino hacia una organización más diversa, pero siempre es importante recordar que debe ser adoptado por todas las áreas del negocio. Si quieres un equipo verdaderamente inclusivo, tu liderazgo no solo debe promover estos principios, sino también reflejarlos en sus acciones.