Pero primero, las finanzas
Nadie tiene tanto poder para legitimar tu negocio como el financiamiento. Sin la ayuda de un software de contabilidad para pequeñas empresas, los emprendedores pierden horas valiosas revisando hojas de cálculo para aprobar gastos y administrar pagos.
Por supuesto, esto es una pérdida del talento que claramente poseen. Delegar esta responsabilidad en proveedores de software líderes o en un profesional dedicado te permitirá volver a enfocarte en innovar, sin ataduras.
Encuentra un mentor
Un buen consejo vale oro, y sin embargo muchas empresas prometedoras solo buscan encontrar un mentor cuando ya es demasiado tarde. Contar con un mentor te permitirá consultar ideas con un líder del sector, con la oportunidad de ajustar o replantear según sus conocimientos.
Contrario a la creencia popular, a veces es mejor buscar un mentor fuera de tu sector para no estar limitado por las normas y trámites de la industria. Es importante recordar que, aunque hayas identificado a la persona adecuada para ser tu mentor, eso no significa que tenga la capacidad de acompañarte. Habla de esta oportunidad antes de comprometerte completamente.
Prioriza
Las startups han recibido un estereotipo merecido por intentar hacer demasiadas cosas a la vez. Prosperar en un entorno acelerado puede ser resultado de recursos insuficientes, pero a veces hacer todo no es lo mejor para tu negocio. Escúchanos. Cuando intentas dominar muchas cosas, ¿qué pasa? Se hacen, pero sin la atención y detalle necesarios para marcar la diferencia.
Ten una conversación honesta con tu equipo (y contigo mismo) sobre qué es lo realmente crítico, y comienza priorizando esas tareas clave. Priorizar tu carga de trabajo te dará la oportunidad de transmitir tu innovación y sabiduría de la forma que deseas, en lugar de dispersar tu atención en muchas otras cosas.
Traza tu camino
Parece extraño pensar en cuánto has avanzado cuando deberías estar mirando hacia el futuro. Pero solo en estos momentos de reflexión podemos entender realmente cuánto hemos logrado y los grandes pasos que ya hemos dado.
Mapear tu recorrido como startup te permitirá identificar los picos y valles, y trabajar para reactivar esos momentos mágicos. También es un excelente impulso moral si notas que tu equipo se está desinflando en esos momentos inevitables de estancamiento.
Haz espacio para la inspiración
Sé sincero, ¿te sientes inspirado en cada hora del día? Probablemente no, y eso es más común de lo que piensas. Sin embargo, deberías buscar algo de inspiración diaria, sea en la forma que sea. Quizá un paseo por un espacio verde cercano, o dedicar tiempo a tu pasión sin fines comerciales. Encuentra tu inspiración y trata de aprovecharla cada día para evitar el agotamiento y mantenerte motivado.
Experimentar los altibajos del mundo startup es algo que debes vivir para entender. Aunque esta vida puede parecer rápida y fabulosa, también hay momentos de calma que requieren que busques nuevas energías, así que valora estos periodos.