Prerrequisitos para el Examen PMP
Cualquier persona puede presentar el examen PMP, siempre y cuando cumpla con los prerrequisitos.
Las personas con título universitario deben poder presentar documentación que acredite al menos 4,500 horas de experiencia liderando y dirigiendo proyectos, además de 35 horas de formación formal en gestión de proyectos ofrecida por capítulos del PMI o Proveedores de Educación Registrados (REPs) acreditados. Según el PMI, también puedes revisar libros de autoestudio publicados por R.E.P.s y otras organizaciones de formación confiables.
Las personas con diploma de secundaria deben poder presentar documentación que acredite al menos 7,500 horas de experiencia liderando y dirigiendo proyectos, además de 35 horas de formación formal en gestión de proyectos ofrecida por capítulos del PMI o REPs acreditados. Según el PMI, también puedes revisar libros de autoestudio publicados por R.E.P.s y otras organizaciones de formación confiables.
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Acerca del Examen PMP
El examen PMP en sí es una prueba de cuatro horas que consta de 200 preguntas. De estas 200 preguntas, 25 no se califican. Sin embargo, no sabrás durante la prueba cuáles son esas 25 preguntas, así que debes tomarlas en serio todas. El PMI incluye estas preguntas para evaluar cuántos candidatos las responden correctamente. En función de los resultados, podrían decidir incluir estas preguntas en futuros exámenes, como una especie de encuesta para mejorar la calidad de los profesionales certificados.
Para aprobar el examen PMP, necesitas responder correctamente 141 o más preguntas de las 175 calificadas, lo que equivale aproximadamente al 81%. Como probablemente puedas imaginar, el examen PMP no es fácil. ¡Tienes razón!
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Temario del Examen PMP
¿Cómo es el examen PMP? En la siguiente tabla, el PMI describe la proporción de preguntas en cada dominio que aparecerán en el examen.
| Dominio | % de Preguntas en el Examen |
| Inicio | 13% |
| Planificación | 24% |
| Ejecución | 31% |
| Monitoreo y Control | 25% |
| Cierre | 7% |
| Total | 100% |
Se te harán preguntas sobre cada dominio para evaluar tus conocimientos y habilidades necesarias para realizar diversas tareas, que se describen a continuación.
Preguntas en el dominio de Inicio requieren las siguientes habilidades y conocimientos
Preguntas en el dominio de Planificación requieren las siguientes habilidades y conocimientos
- Planificación de gestión del cambio
- Planificación de gestión de costos
- Herramientas y técnicas de presupuestación de proyectos
- Planificación de comunicaciones
- Tipos de contratos y criterios de selección
- Herramientas y técnicas de estimación
- Planificación de recursos humanos
- Principios de Lean y eficiencia
- Planificación de adquisiciones
- Planificación de gestión de calidad
- Planificación de recopilación de requisitos
- Herramientas y técnicas de descomposición del alcance (WBS, backlog del alcance)
- Planificación de gestión del alcance
- Planificación de gestión de interesados
- Planificación de gestión del tiempo, incluyendo herramientas y técnicas de programación
- Técnicas de diagramación de flujos de trabajo
Preguntas en el dominio de Ejecución requieren las siguientes habilidades y conocimientos
- Procesos de mejora continua
- Técnicas de gestión de contratos
- Elementos de una declaración de trabajo
- Interdependencias con elementos del proyecto
- Herramientas y técnicas de presupuestación de proyectos
- Herramientas de estándares de calidad
- Técnicas de gestión de proveedores
Preguntas en el dominio de Monitoreo y Control requieren las siguientes habilidades y conocimientos
- Técnicas de gestión y seguimiento del rendimiento (EV, PERT, CPM, Análisis de tendencias)
- Técnicas de análisis de procesos (Lean, Kanban, Six Sigma)
- Umbrales y tolerancias de control del proyecto
- Principios de finanzas de proyectos
- Herramientas y técnicas de monitoreo del proyecto
- Mejores prácticas y estándares de calidad en proyectos (BS, CMMI, IEEE, ISO)
- Herramientas de medición de calidad (muestreo estadístico, gráficos de control, diagramas de flujo, inspección, evaluación)
- Técnicas de identificación y análisis de riesgos
- Técnicas de validación y verificación de calidad
Preguntas en el dominio de Cierre requieren las siguientes habilidades y conocimientos
- Prácticas y estatutos de archivo
- Cumplimiento
- Requisitos de cierre de contrato
- Procedimientos de cierre
- Técnicas de retroalimentación
- Técnicas de medición del rendimiento (KPI, factores clave de éxito)
- Técnicas de revisión del proyecto
- Planificación de transición
- Lista de verificación para la preparación del examen PMP
A continuación, una lista de consejos que el PMI recomienda para prepararte para el examen PMP:
5 formas de prepararte para el examen PMP
- Estudia el esquema de contenido del examen PMP y comprende los conceptos clave de la gestión de proyectos.
- Realiza capacitación certificada en PMP o usa materiales de estudio especializados.
- Realiza exámenes de práctica para evaluar tus fortalezas y áreas de mejora.
- Crea un plan de estudio y cúmplelo.
- Conéctate con profesionales certificados en PMP para obtener consejos y apoyo.
Libros recomendados para la preparación del examen PMP
Estos libros tienen alta calificación entre quienes presentan el examen PMP y son considerados recursos completos, efectivos y fáciles de entender para prepararse.
- Guía PMBOK (Cuerpo de Conocimientos en Gestión de Proyectos) del PMI: la guía oficial para la certificación PMP y cubre todos los temas del examen.
- Head First PMP de Jennifer Greene y Andrew Stellman: utiliza un formato visualmente atractivo para facilitar la comprensión y memorización de conceptos PMP.
- Prep del Examen PMP de Rita Mulcahy: una guía completa que incluye estrategias para el examen y tiene reputación como uno de los recursos de estudio más efectivos.
- El Examen PMP de Andy Crowe: enfocado en conocimientos prácticos e incluye un examen de muestra de 200 preguntas.
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Preguntas frecuentes
1. ¿Cuál es la mejor forma de prepararse para el examen PMP?
Siguiendo estos pasos, puedes prepararte eficazmente y aumentar tus probabilidades de aprobar el examen PMP.
- Estudia a fondo la Guía PMBOK y otros materiales de preparación PMP.
- Crea un plan de estudio y cúmplelo.
- Participa en grupos de estudio en línea o presenciales.
- Realiza exámenes de práctica para evaluar tu comprensión y detectar áreas de mejora.
- Enfócate en entender los conceptos en lugar de memorizar.
- Utiliza tarjetas de memoria, mapas mentales u otras ayudas para retener información.
- Mantente actualizado con las mejores prácticas y tendencias actuales en gestión de proyectos.
- Pide retroalimentación y mantente abierto a críticas constructivas.
- Utiliza simulaciones y escenarios reales para aplicar lo aprendido.
- Descansa y haz ejercicio para mantener tu enfoque y energía durante el estudio.
2. ¿Puedo aprobar el PMP en 3 semanas?
Es posible aprobar el PMP en 3 semanas, pero requiere concentración intensa, dedicación y mucho tiempo de estudio. El examen cubre temas complejos y requiere un profundo conocimiento de conceptos y buenas prácticas en gestión de proyectos.
Si tienes experiencia previa en gestión de proyectos y ya estudiaste la Guía PMBOK, puedes prepararte en ese tiempo. Sin embargo, esto solo será posible para algunos, y otros podrían necesitar más tiempo.
Recuerda que aprobar el PMP es un logro importante que requiere esfuerzo y dedicación. Si no puedes prepararte en 3 semanas, no te desanimes. Tómate el tiempo necesario para prepararte bien y aumentar tus probabilidades de éxito.
3. ¿Es difícil el examen PMP?
Muchas personas consideran que el examen PMP es desafiante. Evalúa una amplia gama de conocimientos y habilidades en gestión de proyectos y requiere una comprensión profunda de los conceptos y buenas prácticas del PMBOK.
El nivel de dificultad varía según cada individuo, dependiendo de su experiencia previa, tiempo de estudio y familiaridad con el contenido del examen.
Es importante saber que aprobar el PMP es posible y muchas personas lo logran tras una preparación adecuada. Con estudio, práctica y dedicación, puedes aumentar tus posibilidades de éxito.
4. ¿Cuánto tiempo debo prepararme para el examen PMP?
El tiempo de preparación varía según tu experiencia y hábitos de estudio. La mayoría dedica entre 2 y 6 meses para prepararse.
Si ya tienes experiencia en gestión de proyectos y estudiaste la Guía PMBOK, puedes hacerlo en menos tiempo. Si eres nuevo en gestión de proyectos o necesitas fortalecer conocimientos básicos, puede requerir más tiempo.
Independientemente de tu experiencia, crea un plan de estudio, dedica tiempo suficiente y sigue un cronograma para prepararte eficazmente.