Síndrome del Gran Proyecto
Con el tiempo, he aprendido a mejorar en mantener hábitos y alcanzar metas a corto plazo.
Por ejemplo…
- Publico un nuevo artículo cada lunes y jueves. Solo he fallado una vez desde que comencé el 12 de noviembre de 2012.
- En el gimnasio, suelo entrenar lunes, miércoles y viernes. Gracias a esa constancia, este año estoy levantando 45 kilos más que el año pasado.
- Y así sucesivamente…
Sin embargo, parece que soy muy malo gestionando proyectos grandes y a largo plazo.
Por ejemplo, escribir un libro.
Sé que soy capaz de escribir un libro. Como mencioné en mi artículo sobre sistemas versus metas, publiqué más de 110,000 palabras el año pasado simplemente escribiendo dos artículos por semana. Así que no es una cuestión de capacidad.
También sé que tengo muchos lectores que quieren leer ese libro. Recibo correos cada semana de personas amables que dicen que esperan con ganas comprarlo cuando esté listo. (¡Gracias por el apoyo!) Por lo tanto, no es una cuestión de audiencia o potencial de ventas.
Y como ya escribo sobre estos temas cada semana, ya tengo mucho del material que debería incluir en el libro.
¿Qué puede ser más frustrante que tener el conocimiento para crear un producto, saber cómo hacerlo, tener la capacidad para lograrlo y contar con un grupo de personas que lo desean… y no hacer nada al respecto? ¿Qué tipo de bloqueo mental impide que alguien tome acciones consistentes en las cosas en las que es lo suficientemente hábil para lograr?
Ahora, lo llamo “Síndrome del Gran Proyecto”. Es simplemente un problema de ejecución. Pero, por supuesto, la ejecución no siempre es sencilla.
¿Qué nos detiene?
Me doy cuenta de que no enfrento un problema único. Casi todos los emprendedores que conozco han enfrentado esta sensación antes…
Tienes una idea. Tienes un conjunto de habilidades. Estás bastante seguro de que puedes lograrlo. Y, sin embargo, por alguna razón extraña, no ejecutas el proyecto. Es increíblemente frustrante.
¿Qué es lo que nos impide hacer lo que somos capaces de lograr?
Para mí, parecen ser dos cosas.
- Querer que mi trabajo sea perfecto, lo que me lleva a dedicar más tiempo a planear, esbozar e investigar, en lugar de simplemente escribir.
- Enfocarme en lo grande que es el proyecto y en cuánto queda por hacer, en lugar de trabajar en una pequeña parte cada día.
Hay una cierta ironía en todo esto.
Escribo sobre hábitos cada semana y siempre digo: “Un comienzo imperfecto siempre puede mejorarse, pero obsesionarse con un plan perfecto nunca te llevará a ningún lado por sí solo.” (Puedes leer más sobre esto aquí.)
Pero cuando se trata de mi proyecto — cuando es mi bebé — quiero que sea increíble. Intento establecer un estándar alto en el trabajo que hago y en las ideas que comparto. Y mantener ese equilibrio es difícil, porque a veces priorizo la perfección sobre terminar.
Por eso, trato de ofrecer una mezcla de investigación científica y experiencias del mundo real en mis artículos. Puedes tener las mejores teorías e investigaciones del mundo, pero si no entiendes la lucha que implica implementar esas ideas, nunca podrás ver el panorama completo.
Proyectos grandes y pequeños comienzos
En muchos aspectos, los proyectos grandes son un ejercicio en volver a empezar una y otra vez. Cada día, despiertas y tienes que encontrar una forma de trabajar en algo grande, pero de manera pequeña y sin que el alcance total del proyecto te abrume.
Eso puede ser una tarea difícil y está siendo un reto para mí.
Quiero que esto suceda y creo que puedo lograrlo. Pero debo recordarme que un proyecto imperfecto pero terminado siempre es mejor que uno perfecto y nunca finalizado.