1. Enfócate en tu equipo
Quizá lo más importante que un dueño de negocio puede hacer para hacer crecer su empresa es centrarse en quienes realmente importan: los empleados que aseguran que tu negocio funcione sin problemas cada día. Para la mayoría, empleados desmotivados y sin entusiasmo no solo reducen las ganancias, sino que también pueden desencadenar una espiral descendente que termine en bancarrota. Esto sucede porque ninguna empresa puede triunfar sin contar con personas talentosas que la impulsen. Ningún dueño puede hacerlo todo solo, así que dedica atención a tu equipo mientras expandes tu negocio.
¿No sabes por dónde empezar? Revisa una lista de consejos útiles que pueden acelerar tu proceso de formación de equipos y llevar tu operación al siguiente nivel.
2. Enfócate en tu mensaje digital
Una vez que has cuidado de tu equipo, es momento de trabajar en la reputación digital y el mensaje de tu marca. Internet es un centro clave para el crecimiento de los negocios modernos, ya que cada vez más clientes prefieren comprar en línea. Sin embargo, muchos emprendedores evitan la publicidad digital porque piensan que no llegará a su público objetivo.
Los empresarios que no consideran seriamente potenciar su marca digital están dejando pasar oportunidades de maximizar su crecimiento.
3. No olvides las estrategias tradicionales de crecimiento
Muchas estrategias de crecimiento de los primeros días de internet siguen siendo útiles. La utilidad y rentabilidad de listas de correos bien gestionadas, por ejemplo, han sido en gran medida olvidadas por los dueños de negocios modernos que creen que hacer negocios por email es cosa del pasado.
La realidad es que estas listas te permiten dirigirte a los clientes con una precisión sorprendente y te brindan información valiosa sobre las preferencias y perfiles de quienes responden a tus campañas de email marketing.
4. Crea nuevos procesos
Una de las formas más innovadoras de aumentar tus ganancias y mantener el crecimiento de tu negocio es desarrollar procesos creativos. Un proceso nuevo puede ayudarte a reducir costos optimizando tu línea de producción o a cambiar radicalmente tu estrategia de marketing.
No necesitas abandonar tu plan de negocio actual para lograrlo; enfocarte en procesos antiguos que necesitan una actualización puede potenciar tu negocio y llevarlo a nuevos horizontes con prácticas ya establecidas.
Si estás pensando en crear una empresa en otro estado para cambiar tu estructura, una pequeña renovación en tus procesos puede dar resultados similares.
5. Deja atrás tu núcleo
Cada negocio tiene funciones principales que lo han llevado hasta donde está ahora. A veces, lo mejor para crecer en el futuro es dejar atrás esas funciones centrales y adoptar nuevas ideas que se convertirán en el centro de tu negocio.
Según un informe reciente, los líderes empresariales están cada vez más enfocados en expandirse más allá de su núcleo, porque saben que es una de las formas más efectivas de generar valor.
6. No temas las estrategias de crecimiento no convencionales
Finalmente, para quienes ya han probado todo, una estrategia de crecimiento poco convencional puede ser justo lo que tu empresa necesita para maximizar su potencial.
Hay formas arriesgadas y particulares de expandirse que, si se hacen bien, pueden dar resultados comerciales enormes. Al entrar en un nuevo canal de ventas o dirigirte a un público diferente, puedes abrir una nueva etapa en la que tu negocio haga un giro rentable hacia un mercado distinto.
Pensamientos finales
Muchos dueños de negocios dudan en probar estrategias de crecimiento no convencionales porque no saben qué esperar. Sin embargo, la realidad es que experimentar con nuevas técnicas y modelos de negocio es el único camino hacia la rentabilidad cuando todo lo demás ha fallado.
En lugar de temer al cambio, los empresarios que quieren crecer como nunca deben aceptar lo inusual para descubrir nuevas formas de generar ingresos y hacer crecer su empresa.