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Una vez más, llega esa época del año. Aunque la mayoría de las personas se concentran en las resoluciones de Año Nuevo y las celebraciones, los emprendedores también deben planear para el próximo año de negocios. Para la mayoría de los negocios comerciales, esto implica crear un plan de ventas y negocios para distribuir stock, productos y artículos en 2026.
Pero dado que la transición de un año a otro suele ser muy agitada, no siempre es fácil mantenerse al día con las preparaciones y la planificación para 2026. Actividades como la planificación de la demanda, la gestión de inventarios y la preparación logística son clave para comenzar y hacer crecer un pequeño negocio.
Sin embargo, lanzar y expandir un nuevo negocio no es sencillo para los emprendedores novatos, especialmente para quienes empiezan. Por eso, para ayudarte a iniciar con éxito tu negocio, aquí tienes algunas estrategias que puedes aplicar:
1. Conoce las tendencias del mercado después de la pandemia global
El mercado de cualquier tipo de negocio cambiará después de la pandemia global. Esto es algo que debes considerar si planeas comenzar cualquier tipo de empresa en 2026.
Es posible que tus previsiones de negocio no sean prácticas en la economía actual. Muchas empresas están enfrentando pérdidas diariamente debido a la pandemia.
Pero al mismo tiempo, algunos negocios están prosperando por razones similares. Por ello, debes buscar los sectores seguros para invertir tu dinero y tiempo y así lograr que tu negocio sea exitoso.
2. Utiliza servicios de almacenamiento y logística
La logística y el almacenamiento son fundamentales para quienes quieren comenzar y expandir sus negocios. Ambos son partes esenciales del manejo de la cadena de suministro.
Aunque los almacenes se ven como lugares para preparar y guardar productos para su envío, el mejor almacenamiento y cumplimiento para tu producto resulta ser económicamente beneficioso tanto para los clientes como para los dueños de negocios.
Lo importante es que los almacenes ofrecen una ubicación central para los productos. Tener un espacio adecuado para guardar, distribuir y recibir pedidos hace que todo el proceso sea más sistemático.
3. Aprovecha la tecnología
Los avances tecnológicos tienen un impacto vital en las operaciones comerciales. Independientemente del tamaño de tu negocio, la tecnología te brindará beneficios tangibles e intangibles que te ayudarán a obtener los resultados que tus clientes necesitan y, así, generar ingresos.
Al comenzar y gestionar un negocio, debes saber que siempre estará en riesgo. Por ejemplo, para protegerte de ataques cibernéticos, necesitas enfocarte en la ciberseguridad empresarial. La tecnología puede ayudarte a lograr esta seguridad, además de permitirte:
- Trabajar de forma remota
- Mejorar la seguridad de tu sitio web
- Proteger la reputación de tu negocio
- Optimizar la gestión de datos
4. Confía en tu marketing auténtico
Esto puede ser un reto para un negocio nuevo, especialmente cuando todos los consejos en internet parecen repetir la importancia de posicionarte como un profesional establecido para atraer clientes.
Recuerda que todo emprendedor empieza en algún lugar. No estarás en el mismo nivel que otros que llevan cuatro o cinco años en el mercado, y eso está bien. Puedes comenzar con pasos pequeños y aumentar tus costos a medida que crecen tus habilidades o conocimientos.
5. Organiza tus finanzas
Asegúrate de que tus finanzas personales estén en orden antes de buscar financiamiento para tu negocio. La mayoría de las instituciones financieras revisarán tus cuentas de ahorro y tu historial crediticio personal como parte del proceso de solicitud, así que prepárate adecuadamente.
Gestionar y acceder a tus finanzas será una parte vital de tu nuevo negocio. Si necesitas formación financiera, busca talleres y oportunidades de aprendizaje, y consulta con contadores y asesores.
6. Investiga a tus competidores
Incluso si ofreces el servicio o producto más innovador y único, siempre habrá competidores de los que los potenciales clientes podrían optar por comprar.
Investigar a los competidores te permitirá identificar tus puntos diferenciadores y aprender formas efectivas de venderles a sus clientes.
Recuerda que este proceso no tiene un punto final. Los competidores pueden reaccionar a tu entrada exitosa en el mercado, por lo que debes monitorear sus actividades y ajustar tus estrategias cuando sea necesario.
Comentarios finales
Si planeas comenzar y hacer crecer un nuevo negocio en 2026, es importante tener en cuenta la nueva normalidad. La COVID-19 ha cambiado la forma en que las personas consumen y compran servicios y productos.
Aunque abrir un restaurante o un negocio minorista pudo haber sido una excelente idea en 2025, quizás debas reconsiderar tus planes hasta que observes cómo evoluciona el inicio de 2026.