1. Mantén un seguimiento de tus competidores
Es fundamental contar con un círculo de personas que puedan ofrecerte consejos relacionados con la industria del reclutamiento. Estas personas deben pertenecer al mismo sector y puedes conocerlas en eventos de networking.
Infórmate y mantente actualizado sobre todos los eventos de networking en tu zona, ya sea virtual o presencial, y asegúrate de asistir. En estos eventos, encontrarás personas con objetivos similares a los tuyos y podrás conectar con expertos del sector que te ayudarán a entender cómo las empresas líderes en la industria en cualquier momento lograron su éxito.
Seguir de cerca a tus competidores es vital para aprender de sus errores y adaptar los patrones que los llevaron a la cima. Esto es clave si realmente quieres crecer en la industria del reclutamiento. El networking te permitirá acercarte a tus competidores y recopilar consejos útiles para ti y tu agencia, además de conocer los aciertos y errores del sector.
2. Deja atrás los métodos tradicionales
Si aún ves la tecnología y sus herramientas como obstáculos, es momento de cambiar esa mentalidad e incorporar las ventajas de la tecnología en tu flujo de trabajo. Existen diferentes modelos de reclutamiento, como la búsqueda retenida o la contratación por contingencia. Es recomendable investigar a fondo cada uno y escoger el que mejor se adapte a tu agencia.
También deberás abandonar algunos métodos tradicionales y reducir la carga que estos te generan, utilizando la tecnología para obtener resultados más precisos y con menos errores humanos.
3. Crea un perfil en redes sociales
Para construir una buena reputación en el mercado, no hay mejor lugar que las plataformas de redes sociales. Instagram, LinkedIn, Twitter, Facebook, entre otras, son las plataformas con mayor actividad. Es hora de aprovechar estas herramientas para ampliar tu alcance y atraer clientes potenciales.
Las redes sociales también te permiten detectar nuevas tendencias que pueden beneficiar a tu negocio. Además, te ayudan a captar a públicos más jóvenes y recién graduados. Incluso puedes usar estas plataformas para monitorear lo que hacen tus competidores.
4. Desarrolla un sitio web
En la actualidad, todos recurren a internet para buscar información. Por eso, es prioritario crear un sitio web accesible y fácil de usar para todos. La página principal debe contener suficiente información para captar la atención de posibles clientes y candidatos, redactada de manera profesional.
A medida que tu agencia crezca, también puedes desarrollar una aplicación móvil para usuarios de Android y iOS, lo que te permitirá ampliar tu público objetivo y tu base de candidatos.
5. Invierte en software especializado
Como se ha mencionado varias veces, la tecnología y el internet son fundamentales para el crecimiento del negocio. Es importante invertir en software que facilite el proceso de reclutamiento. Tras investigar y comparar diferentes opciones y modelos de precios, podrás decidir cuál es la mejor inversión para tu agencia.
Hoy en día, todos los reclutadores invierten en herramientas que mejoran la calidad de los candidatos, como Sistemas de Seguimiento de Candidatos (ATS) y Gestión de Relaciones con Candidatos (CRM). Investiga y elige sabiamente.
Es esencial saber cómo reclutar candidatos adecuados. El proceso de reclutamiento y contratación puede ser costoso, y no querrás que te vuelvan a buscar si fallas en la primera oportunidad. Por eso, debes hacerlo bien, sin errores. Aunque puede ser un proceso estresante y agotador, la paciencia y la perseverancia son clave. El candidato correcto ayudará a definir el futuro del puesto y, a su vez, contribuirá a construir tu marca en la industria.
Un trabajo bien hecho también hará que muchas empresas reconozcan tu labor y te contacten en el futuro cuando necesiten nuevos talentos. Usa las estrategias mencionadas para planificar mejor y lograr el éxito en el camino.