Ignorar DevOps
DevOps es la filosofía de combinar desarrollo y operaciones, automatizando los flujos de trabajo de desarrollo. En los últimos 10 años, DevOps se ha convertido en un concepto clave para las startups. Sin embargo, todavía hay desarrolladores que no están al día con esta tendencia, a pesar de que fomenta la transparencia, la seguridad del código, la rapidez y la comunicación entre departamentos. En el entorno de una startup, asegurarse de que todos estén en la misma página es más importante que nunca.
Existen muchas maneras de implementar esta forma ágil de trabajo, y una variedad de herramientas de jFrog y otras empresas de software DevOps facilitan mucho este proceso. Incluso si tienes décadas de experiencia en desarrollo en otros negocios, el entorno de una startup es delicado, y si quieres competir en el panorama empresarial actual, DevOps es la mejor opción.
No Tener un Fundador de Negocios
La mayoría de las startups no son fundadas por una sola persona. Aunque lanzar una startup en solitario es totalmente posible, los desafíos aumentan significativamente cuando gestionas un negocio solo. Un desarrollador con experiencia puede pensar que no necesita un cofundador con visión empresarial para llevar adelante la startup.
Sin embargo, es importante entender que un cofundador con mentalidad de negocios trae una serie de beneficios que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. En primer lugar, un cofundador puede encargarse de las tareas que no son tan divertidas para los desarrolladores, como marketing y ventas. Esto permite que los desarrolladores se concentren en el código y en construir un software sólido. Además, podrás dividir la carga de trabajo y obtener perspectivas diferentes y valiosas.
Olvidarse de Escalar
Cada startup aspira a crecer y a identificar oportunidades para expandirse. Con esto en mente, es probable que estés intentando lanzar un producto mínimo viable lo antes posible. Sin embargo, con tanta presión, no es raro que los desarrolladores pasen por alto problemas potenciales que puedan impedir la escalabilidad. Si quieres evitar tener que reescribir grandes partes de tu aplicación en el futuro, piensa en cómo tu software podrá escalar cuando finalmente comiences a ver el crecimiento que has trabajado tanto por lograr.
Por ejemplo, supón que has creado un sistema que permite a los usuarios crear sus propios perfiles. Una solución sencilla sería usar un servidor web para almacenar las fotos de perfil. Pero cuando tu base de usuarios crezca considerablemente, necesitarás múltiples servidores, lo que podría colapsar tu sistema actual. Para manejar esto, quizás implementes un servicio de sincronización de archivos que podría causar errores 404 y retrasos importantes.
En lugar de lidiar con problemas acumulados solo por las fotos de perfil, es mejor tener una solución preventiva para esas futuras necesidades de escalado.
Desarrollar Sin Suficiente Investigación de Mercado
Es natural que te obsesiones y te apasiones con una idea en particular, y que avances sin hacer suficiente investigación de mercado. Solo porque trabajes en algo que crees que es un producto sólido, no significa que será útil para otras personas. Tener un concepto interesante no garantiza que el producto será usable. Y, desafortunadamente, no entender el mercado es una de las principales razones por las que muchas startups fracasan.
Por ejemplo, si quieres crear un programa para dueños de clubes nocturnos, deberías hablar con varios de ellos para entender sus necesidades principales, así como comprender la industria del entretenimiento nocturno. De esta forma, como desarrollador, sabrás qué funciones incluir y qué debes priorizar.
Esto fue exactamente lo que le sucedió a un emprendedor que lanzó una plataforma que conectaba músicos con fans y permitía a los artistas generar ingresos. Durante el proceso de desarrollo, dejaron de consultar a su audiencia principal para decidir qué construir. En una publicación, admitieron que, a pesar de recibir buenos comentarios antes de lanzar el producto, los usuarios no estaban satisfechos cuando finalmente salió al mercado.